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    雙培雙推
    促進黨員培育與人才建設一體化

    把優秀人才培養成黨員,把黨員培養成突出優秀人才;把經營管理層中的優秀黨員推薦為黨務工作者,把優秀黨務工作者推薦到經營管理層。海亮黨委主動承擔起黨員和各類骨干人才的培養職責,相繼成立企業黨校和海亮大學,分層分類開展黨員人才培養工程,相繼推出“海緣”“啟航”“遠航”“領航”等主體培訓項目,為企業培養了一支數量充足、素質優良的黨員人才隊伍。

    雙進雙強
    促進黨建工作與企業發展一體化

    黨建工作進章程,黨委書記進班子;黨建強,發展強。海亮緊緊圍繞“打造黨建名企”的發展目標,創新企業治理模式,將集團黨委作為新時代下公司治理體系的重要組成部分,充分發揮黨委“紅色引擎”的核心作用,促進企業和諧、科學、健康發展。

    雙聯雙引
    促進組織建設與經營管理一體化

    黨建工作與行政工作聯合,組織建設與項目發展聯動;黨組織在思想上引導,黨員在行動上引領。海亮按照“支部建在一線上”的要求和“成熟一個設立一個”的原則推進基層黨組織設置,加強黨組織規范化建設,堅持把服務企業作為黨建工作的出發點和落腳點,建立健全黨組織參與企業民主管理、科學決策的工作機制,充分發揮黨員先鋒模范作用,爭創一流。

    雙傳雙創
    促進員工價值理念與企業文化建設一體化

    傳揚道德規范,創造經典品牌;傳播價值理念,創造核心文化。海亮把黨建工作與企業文化有機結合,以黨的先進性培育先進的企業文化。

    雙帶雙促
    促進黨建工作與群團工作一體化

    黨建帶群團建設,促企業合力;黨建帶新社會階層,促企業活力。海亮黨委牢固樹立大黨建理念,在黨建引領的前提下,確立了黨群組織“計劃共訂、遇事共商、職位互兼、活動聯辦”的工作方針,全面提升了黨組織的影響力、凝聚力和號召力。

    雙思雙建
    促進關愛員工與回報社會一體化

    致富思源,構建社企命運共同體;富而思進,構建高質量發展體系。海亮堅持企業發展既講企業效益、更求社會功德,要關注利于國計民生、利于政策引導、利于社會發展的產業,海亮的產品和服務更要滿足人們對美好生活的追求,體現對人及生活的細致關懷,海亮視每一位為夢想而奮斗的員工為最重要的“上帝”。

    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區,現有境內外上市公司3家、員工2萬余名,總資產超570億元,產業布局12個國家和地區,營銷網絡輻射全球。2019年,集團營業收入1879億元,綜合實力位列世界企業500強第468位、中國企業500強第117位、中國民營企業500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產基地、是全球銅管棒加工行業的標桿和領袖級企業。
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